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<title>WilsonWei's Blog</title>
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<item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=134"><title>测试团队的价值?</title><description><![CDATA[嗯, 犯错误的机会取决于人员的素质水平和工作的环境, 其实,简单的理解的话, 测试团队面向的测试对象的情况在时间周期方面主要有两种: 全过程跟进测试 和 验收测试.<br /><br />(1)全过程跟进测试强调测试团队对设计团队,开发团队的过程影响力,主要是起到&quot;预防&quot;的作用.<br />   在这个阶段里,测试的价值是&quot;从各方面驱动和提升研发的质量&quot;,而研发的质量又决定了未来最终产品的质量.<br /><br />(2)验收测试强调测试团队去验证一个既定&quot;产品&quot;的质量水平,主要是起到&quot;检查&quot;的作用. <br />    在这个阶段里,测试的价值是&quot;发现需要关注的问题&quot;.]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=134</link><dc:subject>[项目管理]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2011-03-04 11:46 AM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=133"><title>使研发信息元数据化中。。。。</title><description><![CDATA[大型研发团队，需要一个良好的信息化工作环境来支持。<br />目前市场上确实有一些针对网游研发而开发的商业项目管理软件。<br />但是，由于这些软件大多数是建立在某种方法理论之上的，比如RUP，SCRUMN等。<br />对于国内大多数软件研发团队来说，很难完全只按照某一种方法理论来操作。而往往是多种方法理论同时融合起来运用。<br /><br />我们自己研发了一套可以适应这种实际情况的信息系统，这个信息可以解决研发团队的组织管理以及任务管理的基本需求。系统强调个人工作与团队成员工作的重要性，弱化了传统软件工程中关于项目管理的内容。说白点，有点像SNS的感觉。。。<br />]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=133</link><dc:subject>[项目管理]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2010-11-23 10:37 PM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=132"><title>测试平台化规模化带来的成本优势</title><description><![CDATA[对于一个测试工具来说,可能需要做到以下事情,这个测试工具才能算是比较好用.<br />1.能够确认自身的运行所需的环境<br />2.能够处理大部份异常,确保工具稳定运行. 工具程序非正常退出:如:工具程序本身崩溃,工具程序被其它程序KILL掉..<br />3.工具可以方便地被部署和控制.<br />4.工具可以输出测试结果<br />5. ......<br /><br />假如我们要开发很多测试工具,那么每个测试都必须完成以上工作.从节约成本的角度来思考这个问题,我们可以发现其实工作中有很多地方可以使用&quot;平台化&quot;或&quot;规模化&quot;的模式来进行开发和管理.<br /><br />比如,面对几百上千个代码自动化测试用例,我们可以开发诸如NUnit,CPPUnit,Google Test Framework,...etc. 来很好地实现大量的测试用例管理,测试代码管理,测试运行管理,和测试报告管理等等...<br /><br />有了一个框架(FRAMEWORK),就可以建立标准化,实现规范化...<br /><br />测试框架要干的几件最重要的事情:<br />1. 建立标准(如测试报告数据标准,数据判别比较标准,用例组织标准,测试运行标准等...)<br />2. 管理测试用例<br />3. 管理测试用例的执行<br />4. 管理测试报告<br /><br />snappet...<br /><br />]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=132</link><dc:subject>[项目管理]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2010-04-06 09:26 PM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=131"><title>管理的几点领悟</title><description><![CDATA[今天学习了几点知识,做下笔记,呵呵....<br /><br />1. 做事:<br />1.1 创新上:要&quot;先破后立&quot;,即先打破常规,跳出圈子和条条框框,在获得了充分的思想自由之后,创新才有可能会诞生.<br />1.2 办事上:要&quot;先立后破&quot;,即在没有完整的,可操作的,达成共识的前提下,先保持现状,采取循序渐进的方式进行.<br />1.3 总结,可以归结为一句话:&quot;思想要解放,办事要妥当&quot;.<br /><br />2. 管理:<br />2.1 胡萝卜+大棒=有活力 ,胡萝卜是&quot;动力&quot;,大棒是&quot;压力&quot;. 两者加起来才会有活力!<br />2.2 领导权是什么?<br />2.2.1 出主意<br />2.2.2 用人(最重要的是利益分配)<br /><br />3. 认识和分析问题<br />3.1 认识问题的本质,首先了解问题的&quot;结构&quot;,只要了解了问题的&quot;结构&quot;,就可以认清问题的本质. 好比&quot;H2O&quot;是水,但&quot;H2O2&quot;是双氧水(清洁剂),仅仅是化学结构上的不同而已,但却完全不是同样一个东西.<br /><br />]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=131</link><dc:subject>[项目管理]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2010-03-20 07:48 PM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=130"><title>关于经济学的一些学习感悟</title><description><![CDATA[Q：什么是经济学？<br />A: 经济学的本质是”节约“，功能是”致富“，这里的”节约“是指生产领域的节约，不是消费领域的节约。在处理“人与物&quot;的关系上，我们坚持“以人为本”,这是生产力的体现；在处理“人与人&quot;的关系上,我们坚持&quot;以民为本&quot;,这是生产关系的体现.<br /><br />1. &quot;节约&quot;不等于&quot;禁欲&quot;,&quot;消费&quot;不等于&quot;浪费&quot;.<br /><br />2. 消费的地位和作用:<br />2.1 消费是生产和其它经济活动最终目的和根本的动力;<br />2.2 消费的结构制导着产业结构;<br />2.3 消费是哺育人力资本的乳汁,即培养人力资本(知识分子)<br />2.4 消费的满足可以带来社会稳定,体现社会的文明程度.<br /><br />3. 恩格尔系数: 人们在&quot;吃&quot;的内容上占人的总需求的百分比.<br /><br />4.经济的基础和主体<br />4.1 稀缺规律是经济学的基石,相对于人的多样化的需要和无限而言,它具有无条件性,超越历史性.<br />4.2 &quot;需要&quot; 不等于 &quot;需求&quot;, &quot;稀缺&quot; 不等于 &quot;短缺&quot;.<br />4.3 &quot;需要&quot;是生理上的,心理上的,病理上的,具有&quot;绝对性&quot;<br />4.4 &quot;需求&quot;是&quot;有支付能力的需要&quot;.<br />4.5 稀缺是绝对的,短缺是相对的. <br /><br />5.  &quot;经济人&quot;是什么?<br />5.1 在市场经济环境中,为了应对资源的稀缺性,人的本质及内在可以体现在以下几个方面:<br />5.1.1 行为动机一定是自利的,但不是伤害别人的(已所不欲,勿施于人).<br />5.1.2 行为的特点是理性的.(不违反,不违背道德)<br />5.1.3 行为的目标是收益的最大化.<br /><br />6. 经济学的核心和要点<br />6.1 要点:经济学研究的对象&quot;无边无际&quot;.<br />6.2 核心:经济资源从宏观到微观的有效配置.(人与物的关系,即生产力)<br />6.3 要害:是资源的财产权利从宏观到微观的有效配置(人与人的关系,即生产关系)<br />6.4 西方经济学的主要内容:<br />6.4.1 生产什么?生产多少?(结构,水平)<br />6.4.2 如何生产?由谁生产?<br />6.4.3 为谁生产?<br />6.4.4 由谁决策?<br /><br />]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=130</link><dc:subject>[知识要点]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2010-03-20 07:35 PM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=129"><title>系统结构图与工作流程图的重要性</title><description><![CDATA[当我在开发一个新的工具软件的时候，在时间的压力下，往往一开始就写代码，虽然对系统的结构模型自己有了初步把握，但一般都没有把这些结构以文档的形式记录下来。<br /><br />在写了一些代码之后，极有可以出现头脑不清晰的问题，比如，经常写着写着就停了下来，不知所措。也不知道自己写到哪个地步了。。。。<br /><br />后来，我尝试着把系统结构图用VISIO画出来，同时也把系统的工作流程图也画出来，发现在写代码的时候，无论从宏观上可以知道自己当前完成的进度，也从细节上发现了一些BUGs，比如工作流程图中，漏掉了一些判断和异常处理等。<br /><br />当我发现了这些问题后，把代码编写暂停下来，然后打开VISIO，把结构图和工作流程图作修订，没问题后，继续写代码。。。。<br /><br /><br /><img src="attachments/month_1003/rohv_JX3-SCM-SPEC-CMIWorkflow2.jpg" alt="attachments/month_1003/rohv_JX3-SCM-SPEC-CMIWorkflow2.jpg" border="0"  style="cursor: pointer;" onclick="window.open(this.src);" />]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=129</link><dc:subject>[程序语言]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2010-03-06 11:02 AM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=128"><title>什么是“云”？</title><description><![CDATA[云计算-识别<br />1）如果标称是“网格”或“OGSA（开放网格服务架构）”...那么，它不是云。<br /><br />2）如果需要你向厂商提供一份几十页的需求说明书...那么，它不是云。<br /><br />3）如果你不能用自己的信用卡来购买...那么，它不是云。<br /><br />4）如果他们想卖给你硬件设备...那么，它不是云。<br /><br />5）如果没有提供API...那么，它不是云。<br /><br />6）如果需要你重新构架你的系统...那么，它不是云。<br /><br />7）如果你不能在10分钟之间部署（provision）服务器...那么，它不是云。<br /><br />8）如果你不能在10分钟之间撤销（deprovision）服务器...那么，它不是云。<br /><br />9）如果你知道你所使用的机器的具体位置...那么，它不是云。<br /><br />10）如果需要有一个咨询顾问来帮助你...那么，它不是云。<br /><br />11）如果需要你事先准备好所需机器数目清单...那么，它不是云。<br /><br />12）如果它只运行一种操作系统...那么，它不是云。<br /><br />13）如果你不用把它连到你自己的机器上去...那么，它不是云。<br /><br />14）如果需要你安装软件才能使用它...那么，它不是云。<br /><br />15）如果你拥有所有这些硬件...那么，它不是云。]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=128</link><dc:subject>[知识要点]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2010-03-04 02:29 PM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=127"><title>腾讯和盛大都拥有一个宠大的用户群！</title><description><![CDATA[今天在做总结，感悟了一番。如下：<br /><br />------------------------<br /><br />企业能否做成功，其实道理也挺简单的。但要做得好，并且持续发展壮大，那就需要向自己挑战，而不是向别人挑战！<br /><br />用户是菜地。<br /><br />互联网企业通过使用这块菜地来种植果蔬来获得收入。<br /><br />腾讯和盛大都在这块菜地上种植了种植周期短的、好卖的蔬菜。一年种植了好多的品种。不断地获得收入。<br /><br />好多其它的企业，现在还处于争夺市场份额的阶段。一块菜地一年只能收成一次，甚至好几年才收成一次。<br /><br />市场份额的争夺是菜地的争夺。<br /><br />ARPU值的提高实质是菜地的利用率的提高。<br /><br />------------------------]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=127</link><dc:subject>[知识要点]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2010-03-04 02:29 PM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=126"><title>测试过程中如何应对频繁的版本变更？</title><description><![CDATA[对于这个问题，其实要视实际的情况，如企业、团队、项目、产品、市场等等多个方面的因素，不能一概而论，所以，解决的办法有多种。今天我没有回答”如何应对“频繁的版本变更这个问题，下面的内容，当作提醒，呵呵。<br />1、为什么会有频繁的变更？<br />2、多少变更可以集成为一个“版本”？测试的对象如何确定？<br />3、从“应对”转为“避免”<br /><strong>一、为什么会有频繁的变更？</strong><br />1、首先需要解释一下：<br />1.1 这里所指的“变更”多数情况下理解为版本内容变更，即软件产品内容需求的变更，而不是软件配置管理中定义的”配置项(Configuration Item)&quot;的变更。<br />1.2 这里所指的“版本”是指软件产品版本，并不是某个配置项（Configuration Item）的版本。<br />2、该问题的提出，主要原因应该是“需求”的变更过于频繁。<br />3、需求的变更频繁的原因有很多，比如商业合作计划变更导致、用户需求变更导致、产品定位和市场营销变更导致等等。。。<br /><strong>二、多少变更可以集成为一个“版本”？</strong><br />1、并不是每次变更都需要构建成一个“软件版本”的。比如，昨天张三（程序员）改了一个函数名称，李四在今天上午加了一个功能，王五在今天下午删除了一个界面按钮。。。我们没有必要对这三次在相临的不同时间里所做的变更分别构建和定义成三个版本。。。<br />2、“软件版本”应该是有明确的原因或计划的。如上述所说，对于相临的不同的时间里所做的多次变更并不需要分别构建不同的版本。那么多少次变更、或者什么时候才需要构建一个版本出来呢？其实这就是“版本计划”要管理和关注的了。版本计划定义了有多少版本、每个版本的内容有什么、版本的开发周期、版本的发布时间等等。近几年，软件行业好像在主推“敏捷开发”，“每日构建”（Daily Build）是敏捷开发的核心思想，每日构建放在我们讨论的这个问题上，会出现什么情况呢？我们是不是需要对每个Daily Build版本做一次“完整”的测试？答案当然是否定的！版本确认测试（Build Verification Test）就是简化版地测试活动。因为实际上，我们不太可能在人工测试的情况下每天测试一个新的版本。所以，实际上，对于版本测试（基于可运行的和测试的版本），我们是需要花费一定的时间去做全面的测试的。这个时间段我们叫做【版本测试周期】，一个版本的测试，需要一个【版本测试周期】。有的版本需要2至3天完成测试，有的版本可能需要一个月来完成测试。<br /><strong>三、从“应对”转为“避免”</strong><br />1、让我们（特别是测试人员）感觉的版本变更频繁的原因，主要有几点：<br />1.1 需求变化过快、同时又急于发布。<br />1.2 测试时间不足，计划中的测试方案没有执行、测试用例没有执行。<br />1.3 需求变更的成本过高（变更过程长、复杂，版本构建时间长）。<br />1.4 需求变更的提出、决定过程短，没有多方协商，致使涉及到的人员没有得到知会、没有时间调整计划。比如需求变更时没有与开发团队、测试团队确认，产品/项目负责人在短时间内要求实现变更。致使开发团队、测试团队来不及调整开发、测试计划。<br />说了那么多，前面其实只是一些”提醒“，提醒大家不要掉进这个”命题误区“。]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=126</link><dc:subject>[软件工程]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2010-03-04 02:26 PM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=125"><title>简述基于C/S结构的网络游戏的几种常用测试方法。</title><description><![CDATA[对于C/S结构的网络游戏的测试方法，这里只谈整体的测试，不谈子系统的测试（比如单独测试服务端系统、或单独测试客户端系统）。<br />基于C/S结构的网络游戏测试方法，通常有以下几种，我们可以依据项目的实际情况进行选择，或者混合。<br /><br />第一种：客户端触发---服务端采集和确认<br />第二种：客户端触发---客户端采集和确认<br /><br />使用第一种方法的优缺点：<br />1、如果是模拟的客户端，需要事先开发出来模拟客户端；但可以根据测试计划一部分一部分地进行开发和测试，比如测试计划中安排现在要测试技能，那么模拟客户端只需要完成必要的模拟功能即可开展测试活动。<br />2、如果是真实的客户端，需要等到真实客户端被开发出来，且达到一定的质量。不能够与测试计划很好地配合。<br />3、服务端系统需要进行配合性的开发（如在服务端程序中嵌入数据采集、确认代码），或者开发独立的数据采集程序。<br /><br /><br />使用第二种方法的优缺点：<br />1、无须在服务端增加额外的数据采集、确认代码或者编写独立的数据采集程序。<br />2、由于服务端和客户端的部分信息不对称，即服务端有的，客户端没有或者客户端有的而服务端没有。可能会造成无法采集或确认。比如，一支队伍共同打死了一个BOSS，掉落了物品或金钱，我们要确认掉落是否符合预期的设计，这时候，仅依靠单个客户端就无法进行有效的测试验证了。因为只有服务端才有所有队员的完整信息。某一个客户端只能接收到与自己相关的数据信息。<br />3、这种方法依赖服务端的返回数据包，测试确认时扩大了验证范围，增加了测试确认复杂度。]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=125</link><dc:subject>[软件工程]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2010-01-25 11:39 AM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=124"><title>面向运营期的软件质量控制（一）</title><description><![CDATA[之前，和大家交流过研发期间的产品质量控制《面向软件开发过程的质量控制》，接下来，我将与大家交流下《面向运营期的软件质量控制》。<br />网游运营期要涉及到的内容非常多，而且比较复杂。我主要说说在产品研发阶段的质量控制内容。比如“补丁制作”、资料片制作、多版本制作和发布等。<br /><br />处于运营期的软件产品，我们以网络游戏产品为例子来展开交流。<br /><br />一、网络游戏的研发周期<br />网络游戏的研发期有长有短，有的产品可能只需要半年时间，有的产品可能需要5、6年（比如<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>的<a href="http://jx.xoyo.com" >剑侠情缘</a>网络版叁）。<br /><br />网络游戏的生命周期，主要有几个阶段：开发期--运营期--消亡期。<br /><br />1、开发期<br /><br />对于网络游戏来说，从立项到第一个可运行的版本出来之间，是纯粹的研发期，主要的工作是完成一个纯粹的软件产品，这往往只是一个“可运行的软件”而已，并没有实际的游戏内容。接下来的各种测试（比如技术测试、压力测试、公开测试等等）都是集成和系统测试阶段，具有大部分的游戏内容。<br /><br />2、运营期<br /><br />运营期可以从“公测”开始算，因为有些道具收费的网游，从公测开始就进行道具收费了。研发部门在运营期主要的研发工作内容为“补丁制作”和“资料片开发”。<br /><br />3、消亡期<br /><br />网游市场正处于蓬勃发展阶段，在国内，平均每个月至少有两款网络游戏产品发布，同时，也不断有运营中的网游产品退出市场。处于消亡期的网络游戏产品，研发工作几乎停滞。<br /><br />二、运营期的软件质量控制<br /><br />（一）变更<br />网游产品的研发借助互联网的先天优势：任何时间、任何地点，实现了快速推广和服务的能力。与此同时，使得“补丁制作”的工作占了90%以上的工作量。在CMMI和RUP中，“变更控制”得到了非常大的重视。可以说，网游产品到了运营期，核心的工作就是“变更”。包括变更的引发、实现、发布和管理。所以，在运营期，只要把“变更”控制好，就可以确保整个产品的质量。<br /><br />（二）变更的质量控制方法<br />1、变更的接受<br />2、变更的实现<br />3、变更的发布<br />4、变更的管理<br /><br />（三）多版本开发管理和发布<br />1、多版本的引出<br />2、如何管理多个版本？<br />3、如何在多个版本间工作？<br />3.1 组织好多个版本的开发<br />3.2 测试多个版本<br />4、如何发布多个版本？<br /><br /><br />。。。没时间写，以后待续，呵呵。。。<br />]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=124</link><dc:subject>[软件工程]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2009-11-03 03:41 PM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=123"><title>组织设计点滴</title><description><![CDATA[<font size="5">组织设计的小点滴：</font><br /><br />1.层级数多时，组织可靠性越高（如一个军长只管理3个师长），但执行效率低。<br />2.层级数少且平级人数多时，组织可靠性低，但执行效率高。<br /><br />所以，在现阶段风靡一时的推广“扁平化管理”的同时，管理者们还要小心避免做过头，为了提高执行效率而降低了组织的可靠性。<br /><br />最理想的情况是在这两者之间找到一个平衡点。]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=123</link><dc:subject>[项目管理]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2008-10-29 10:03 PM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=122"><title>减少错误，是成功的基础！</title><description><![CDATA[李嘉诚言：<br />成功没有绝对方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基础。]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=122</link><dc:subject>[生活娱乐]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2008-02-20 05:59 PM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=121"><title>新劳动法解读：制度工作日与制度计薪日</title><description><![CDATA[据介绍，制度工作日主要用于工时管理，是判断超时加班的标准，制度计薪日则直接体现在日工资、加班工资方面。调整后，加班工资基数等于月薪除以21.75天，比原来除以20.92略有降低，因此今年起春节等法定节假日和周六日休息日加班，加班费将有所减少。<br /><br />　　个案<br /><br />　　小李月薪（含工资、奖金等）3000元。假设今年春节7天她都加班，那么她前3天每天加班费为3000÷21.75×300％，后4天每天加班费为3000÷21.75×200％，总加班费为2344.83元。调整前，她的总加班费则为2437.86元，降低了3.8％左右。]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=121</link><dc:subject>[知识要点]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2008-02-08 06:44 PM</dc:date></item><item rdf:about="http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=118"><title>2000年12月28日求伯君在中央电视台网站与网友交流精选</title><description><![CDATA[2000年12月28日求伯君在中央电视台网站与网友交流精选<br /><br />      【求伯君】 开场白：各位网友大家好！我是求伯君。今天很高兴有这个机会与大家聊天。<br /><br />      【Wason】来了吧?<br />      【求伯君】我已经来了。<br /><br />      【雪山神剑】求伯君先生，现在你还自己写程序吗？<br />      【求伯君】最近，基本上比较少写商业程序，但是偶尔是写一些小程序。<br /><br />      【小笨笨】求伯君！您是那个WPS97的求伯君吗？<br />      【求伯君】如假包换。<br /><br />      【风铃漫舞】求老师，迟到了三分钟哦……<br />      【求伯君】刚才在拜年。<br /><br />      【hzm12344】求总近来可好？<br />      【求伯君】托福托福，一天能吃三碗饭。<br /><br />      【pc007】以前玩过抗日地雷战，现在那个西山居工作组还存在吗？是不是也倒闭了。<br />      【求伯君】没有，还在继续开发网络武侠游戏。<br /><br />      【风铃漫舞】求老师，<a href="http://jx.xoyo.com" >剑侠情缘</a>II的网络版到底还有戏没有啊？<br />      【求伯君】正在开发预计2001年底推出。<br /><br />      【徐野】请问求伯君教授,你对如今市场上盗版软件怎么看?<br />      【求伯君】盗版是制约中国软件发展的最主要因素，希望有能力的人士都支持一下正版软件。<br /><br />      【风铃漫舞】求老师，现在很多公司都把网络游戏当作一个新的卖点，<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>对这个有想法么？<a href="http://jx.xoyo.com" >剑侠情缘</a>II网络版是不是也将采用这样的模式那？<br />      【求伯君】没错。<br /><br />      【缘痴】我想知道，<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>打算什么时候进入海外市场。<br />      【求伯君】目前第一步是争夺国内市场，等到后方稳定了以后，才能正式的走向海外。<br /><br />      【huangliu】求总您好！<br />      【求伯君】谢谢夸奖，程序员就是这样。<br /><br />      【hzm12344】求总，您认为程序员的黄金年龄段是什么？<br />      【求伯君】做为软件开发一般35岁以下比较合适，但是做为软件开发的管理人员，就需要更多的经验积累。<br /><br />      【大唐游侠】 求伯君，有没有考虑开发一些体育类的游戏，比如说：甲A足球经理？<br />      【求伯君】暂时还没有。<br /><br />      【pc007】求老师，听说<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>的WPS 2000和<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>词霸已经在美国和台湾等地上市了，销售怎么样？<br />      【求伯君】不是很理想，但是至少是走向海外了。<br /><br />      【风铃漫舞】 求老师，<a href="http://jx.xoyo.com" >剑侠情缘</a>II网络版到2001年底才推出，会不会太晚了？<br />      【求伯君】网络游戏永远不会晚，因为技术在不断进步，2001年有2001年的模式。 <br /><br /><br />      【乒乒乓乓】请问求总：你玩过DiabloII吗，感觉如何？你实现它有难度吗？？<br />      【求伯君】玩过，难过不大，关键是资金的投入。现在人手有点紧张。<br /><br />      【小桨】很早就知道了求伯君的大名,后来在中国青年上第一次看见你的照片,感觉好象香港演员刘青云,是不是考虑去参加模仿秀呢?嘿嘿!~<br />      【求伯君】叫刘青云来模仿我吧 ：））<br /><br />      【pc007】<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>在珠海还有公司吗？<br />      【求伯君】<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>的研发基地在珠海，现有100多人的开发队伍。<br /><br />      【pc007】<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>现在有100人吗？<br />      【求伯君】<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>现在有260人，其中研发人员120多人在珠海。<br /><br />      【风铃漫舞】求老师，西山居现在除了<a href="http://jx.xoyo.com" >剑侠情缘</a>II网络版，还有什么游戏在开发或者是在策划中呢？<br />      【求伯君】还有两个，一个是剑侠外传，一个是天王本生。<br /><br />      【大唐游侠】求先生，你有没有计算过中国有多少球迷，其中又有多少爱玩游戏，如果开发甲A足球经理的话，你有多大的市场？！？！<br />      【求伯君】你的意见值得考虑，谢谢！<br /><br />      【好牛牛】WPS是否会继续开发新的版本？<br />      【求伯君】预计在2001年4月推出WPS2001版本。<br /><br />      【pc007】<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>软件现在盗版严重吗？<br />      【求伯君】<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>因为做通用软件，所以盗版现象最为严重。 正版率不到5%。<br /><br />      【xiaojunhb】求老师,你觉得联众的网上游戏怎么样?<br />      【求伯君】玩得比较少，不敢评论。<br /><br />      【大唐游侠】求先生，您要是有兴趣做这个游戏，我做项目经理，保证为你带来中国第一个百万游戏？<br />      【求伯君】给我发邮件:qbj@kingsoft.net<br /><br />      【pc007】求伯君是笔名吗？<br />      【求伯君】这是身份证上的名字。<br /><br />      【pc007】啊，求伯君已经结婚了。<br />      【求伯君】你怎么知道？瞎说。<br /><br />      【alice1】求老师，认识您很激动。我爱程序，作为程序员他需要保持什么心态遇到困难怎么办？<br />      【求伯君】一种对程序开发的追求。<br /><br />      【行走天涯】现在一说文字处理，大家都说word,wps是不是风光不再了？<br />      【求伯君】据统计，WPS使用率有45%。<br /><br />      【player1】求先生：WPS2000是一个失败的产品，你不觉得与<a href="http://www.microsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/microsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> Microsoft</a>竞争是有点儿自不量力吗？<br />      【求伯君】WPS 2000 应该是一个成功的产品，无论从技术上还是从市场上。<br /><br />      【pc007】哦，还可以毛遂自荐去做经理，那我也去，求老师还有游戏的经理职位吗？<br />      【求伯君】需要招聘各种爱好做游戏的人士，例如：策划，美工等等。<br /><br />      【xiaojunhb】求老师,你认为北京和上海两个大城市中 IT 业的发展氛围哪个更好?<br />      【求伯君】北京可能更好些。<br /><br />      【巫山一段云】求总，您好，您怎样评价<a href="http://www.microsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/microsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 微软</a>的word系列产品？<br />      【求伯君】<a href="http://www.microsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/microsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 微软</a>的产品也很不错，可是价格太高， 如果是正版的话，有多少人能买呢？<br /><br />      【缘痴】<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>会引进海外更先进的软件吗？你现在还玩万王之王吗？<br />      【求伯君】一、会；二、还在玩。<br /><br />      【慧能】请问求总，<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>产品大幅度降价对公司产生了很大的消极影响吗？<br />      【求伯君】降价的同时其实大幅度的提高了销售量，所以还是合算的。<br /><br />      【player1】求先生：美国搞软件开发是严格按软件工程来操作的，但国内很少有人这么干。请问你们公司搞软件是怎么干的？<br />      【求伯君】我们正在这样做，也在争取通过CMM认证。<br /><br />      【巫山一段云】求总，现在盗版这么严重，您的企业还有利润吗？您的企业对打击盗版有什么措施吗？<br />      【求伯君】如果产品定位准确，价格合理，还是有利润的。<br /><br />      【大唐游侠】求先生，您有什么办法遏止盗版的问题呢？？要不然多好的游戏都没戏。<br />      【求伯君】网络游戏就很难盗版。<br /><br />      【西北大开发】请问求先生，你们的下一个wps的表格是什么样子？<br />      【求伯君】类似于EXCEL。<br /><br />      【Ranbom】请问求老师正打算干什么呢？<br />      【求伯君】正在聊天。<br /><br />      【pc007】做啤酒比做软件挣钱，做软件比做啤酒容易出名，两位以为如何？<br />      【求伯君】你说得非常有道理。<br /><br />      【pc007】<a href="http://www.kingsoft.com" target="new"><img src="images/keywords/kingsoft.gif" border="0" align="absmiddle"> 金山</a>公司招聘应届大学生吗？<br />      【求伯君】每年都在招聘，并且可以办理户口手续。<br /><br />      【Ranbom】请问求老师对中国的软件盗版有什么看法？对中国法律在软件方面有什么意见？<br />      【求伯君】基本上是无可奈何，！一声叹息！<br /><br /><br />      【我为人人】我是一名即将毕业的大学本科生，面对如今各种各样的工作诱惑，我选择啦考研，但是我选择的是计算机，可我学的是机械，改变好大，可是难度也好大。但是我还发现现在的计算机行业有点泡漠的感觉，我的矛盾很大，如何解决？我还需要做些什么？<br />      【求伯君】这是一个见仁见智的问题，我认为你一旦决定了就义无反顾吧。<br /><br />      【风铃漫舞】求老师，剑侠外传和天王本生分别是什么类型的游戏啊？都是RPG么？还有，天王本生这个名字好怪啊。：）<br />      【求伯君】都是RPG。<br /><br />      【小小婷婷】两位老总，啤酒是否可以和软件搭售？<br />      【求伯君】可以考虑。<br /><br />      【player1】求先生：国内高水平软件开发人员非常匮乏，你是怎样解决这个问题的？<br />      【求伯君】不是缺乏，而是很多人走向国外了。<br /><br />      【pc007】现在上学上网不用花钱，将来就要花钱了，求老师，您的网络游戏可以便宜一些吗？<br />      【求伯君】尽量会便宜，但是我们也要收回一些成本。<br /><br />      【liu_thomas】求总的产品总跟在别人屁股后面转，是不是下一个软件又和word2003差不多呢？<br />      【求伯君】世界总是那么小没有办法，俗话说：冤家路窄。<br /><br />      【pc007】求老师是那个大学的高材生 ？<br />      【求伯君】中国人民解放军国防科技大学。<br /><br />      【求伯君】结束语：时间到了，886。]]></description><link>http://www.wwsoft.net/blogview.asp?logID=118</link><dc:subject>[生活娱乐]</dc:subject><dc:creator>WilsonWei</dc:creator><dc:date>2008-01-08 01:49 PM</dc:date></item>
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